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内蒙古水务投资有限公司召开第二届董事会、监事会第一次会议

发布时间:2016-03-08




10月26日,内蒙古水务投资有限公司第二届董事会、监事会正式成立并召开第一次会议。水利厅厅长戈锋出席会议并作重要讲话,要求不断解放思想,开拓创新,积极探索多渠道筹集水利建设资金,加快水利基础设施建设。水利厅副巡视员云文秀主持会议。

大会宣读了水利厅委派董事、监事的决定,宣读了职工代表大会选举产生的内蒙古水务投资有限公司第二届董事、监事的决议。

戈锋厅长说,内蒙古水务投资公司第二届董事会、监事会的成立,标志着自治区政府决定构建的以财政专项资金为引擎、以政府信用为基础、以大型水利国有企业为载体的自治区水利投融资平台基本搭建完成;标志着作为自治区水利基础设施建设授信平台国有性质的公司法人,进入了水利项目的投融资运作阶段。

戈锋厅长指出,第一,实施水利投融资体制改革,是推进水利基础设施建设的必然要求。厅党组积极倡导的通过体制改革,搭建投融资平台,用财政未来的钱办今天的事,使水利改革与发展成果早日惠及民生的思路,符合科学发展观和国家宏观经济政策的要求,符合自治区党委、政府构建政府投融资平台的总体战略。水务投资公司的市场化运作成效和被确定为自治区水利基础设施建设授信融资平台的实践,充分证明实施水利投融资体制改革,是推进水利基础设施建设的必然要求。第二,构建自治区水利投融资平台,是践行现代水利发展思路的有效途径。必须正确判断水利发展面临的新形势,密切结合自治区经济社会发展的新阶段,牢牢把握加快发展的主动权,站在新起点,谋划新发展,采取新举措,争取新突破。在自治区加快推进“三化”建设进程中,适应国家投资体制改革和金融货币政策的要求,积极探索在管好资源权、放开建设权、搞活经营权的情况下,组建国有独资性质的水务投资公司,经政府授权经营水利国有资产,在政府资金的引导和优惠政策支持下,代表政府投资运作事关区域经济社会发展和水资源优化配置的水利项目,盘活国有水利资产,掌控配置水资源,是当前我区践行现代水利发展思路的一条有效途径。第三,建立现代企业制度,是实现水利国有资产良性运营管理的基本保障。水务投资公司从成立之初的4200万元注册资产,发展到注册资本达42.54亿元、总资产达90亿元的大型水利国有独资公司;从水利厅所属的股份制水利国有企业,到具有融资建设自治区级大中型水利工程项目法人资格、获得政府20亿元信贷额度的水利基础设施建设投融资平台,体现的不仅是公司资产的增加、规模的扩大和地位的提高,更是自治区政府的信任、水利厅党组的期望和通过平台投融资运作水利基础设施建设的责任。

戈锋厅长强调,内蒙古水务投资公司要按照建立现代企业制度的要求,坚持贯彻政府决策与企业自身发展相结合、行业监管与自主经营相结合、经济效益与社会责任相统一,经营资源,经营资产,经营资本,经营资信,严格规范管理,加强风险防范,强化资本运营,确保水利国有资产保值增值,实现水务公司更长时间、更高水平、更好质量地全面发展。一是力争在思维能力上有新提高。要树立资本运作理念和防范风险意识,提高把握大势的能力,在更高层次上思考问题,努力实现用3-5年的时间,发展成为资产规模达到200亿元国有独资大型企业的目标。二是力争在学习能力上有新提高。要牢固树立终身学习的理念,加强业务知识、经济社会知识和企业管理知识,特别是金融知识的学习,提高融资能力和防范投资风险的能力。三是力争在执行能力上有新提高。水务投资公司作为自治区政府的水利投融资平台,要科学划定决策层与经营管理层的事权,合理界定政府投资范围,健全投资项目决策机制,规范政府投资资金管理,完善政府投资监管体系,严格绩效评估考核,建立科学的权力运行制约机制。四是力争在协调能力上有新提高。水务公司作为自治区水利基础设施建设授信融资平台,既要负责经营性项目的投资建设管理并承当还贷主体,又要按照政府的决定负责公益性项目和准公益项目的投资运作,还要承担着水利厅利用市场手段对水资源开发与经营的调控;既要充分发挥财政资金的主导作用,又要管好用好公司政府信贷资金,还要实施市场化运作吸引社会资本参与水利项目建设,凝聚各方面的力量共同支持公司的发展与壮大。

本次会议按照近日厅长办公会议研究决定,指定刘祥同志为内蒙古水务投资有限公司董事长,会议由董事长提名聘任郑锦麟同志为总经理。郑锦麟代表水务投资公司作2009年工作总结。会议审议并通过了公司机构设置及人员编制、增加资本金、薪酬改革、拟组建股份有限公司的方案决议等。  

水利厅机关各处室负责人、内蒙古水务投资公司董事、监事、顾问及公司全体人员、所属各企业的管理人员等参加了会议。


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